Neues wagen im Bestand

Gewerbegebiete stehen selten im Rampenlicht. Und doch entscheidet sich dort ein wichtiger Teil der kommunalen Zukunft: Wo können Unternehmen wachsen, wenn Erweiterungsflächen knapp sind? Wie lassen sich bestehende Standorte modernisieren, nachverdichten und zugleich attraktiver gestalten? Mit diesen Fragen beschäftigte sich das Projekt „Mobilisierung von Flächenpotenzialen in Bestandsgewerbegebieten und Qualifizierung des Gewerbegebiets Siebenlinden“ der Stadt Rottenburg am Neckar und des Regionalverbands Neckar-Alb.

Im Rahmen des Projekts wurde untersucht, welche Entwicklungsmöglichkeiten im historisch gewachsenen Gewerbegebiet Siebenlinden bestehen. Im Fokus standen die Potenziale der Innenentwicklung: unbebaute Grundstücke, mindergenutzte Flächen, sanierungsbedürftige Gebäude, Möglichkeiten zur Nachverdichtung und bessere Nutzungsstrukturen.

Der Impuls kam aus dem EU-Projekt AGORA, das sich mit zukunftsfähigen Gewerbe- und Industriegebieten beschäftigte. In Siebenlinden wurde daraus konkrete Praxis. Eigentümer:innen konnten eine kostenfreie Beratung durch unabhängige Planungsbüros nutzen. Dabei wurden Grundstücke individuell betrachtet und realistische Entwicklungsperspektiven aufgezeigt:

• Welche Reserven gibt es?
• Wo kann gebaut, umgebaut oder effizienter genutzt werden?
• Welche Schritte braucht es, damit aus einem Potenzial ein umsetzbares Vorhaben wird?

Wichtig war dabei: Innenentwicklung ist mehr als Flächenrechnen. Sie braucht Gespräche, Vertrauen und gute Beispiele. Deshalb begleitete der Regionalverband das Projekt mit einem regionalen Erfahrungsaustausch für Kommunen, Wirtschaftsförderung und Planung. Workshops, Fachtermine und eine Exkursion nach Esslingen zeigten, wie andere Standorte mit ähnlichen Herausforderungen umgehen – und welche Rolle Kommunikation, Gebietsmanagement und langfristige Strategien spielen.

Mit dem Abschluss des Projekts liegt nun ein wertvoller Erfahrungsschatz vor. Die Ergebnisse wurden in der Publikation „Zukunftsfähige Gewerbegebiete – Neues wagen im Bestand. Strategien, Erfahrungen, Beispiele guter Praxis“ gebündelt. Der Leitfaden zeigt, wie Kommunen Flächenpotenziale erkennen, Eigentümerinnen und Eigentümer ansprechen und Bestandsgebiete Schritt für Schritt qualifizieren können.

Siebenlinden steht damit beispielhaft für eine Aufgabe, die viele Städte und Gemeinden beschäftigt. Gewerbeflächen sind knapp, Unternehmen brauchen Entwicklungsmöglichkeiten, und der sorgsame Umgang mit Boden wird immer wichtiger. Das Projekt hat gezeigt: Diese Ziele müssen sich nicht widersprechen. Zukunftsfähige Gewerbeentwicklung entsteht nicht nur auf neuen Flächen. Sie kann mitten im Bestand beginnen – dort, wo Betriebe, Infrastruktur und Arbeitsplätze längst vorhanden sind.

Das Projekt ist abgeschlossen. Seine Botschaft bleibt aktuell: Wer bestehende Gewerbegebiete genauer betrachtet, findet dort mehr als Gebäude und Grundstücke. Er findet Spielräume, Chancen und Zukunftsflächen im Bestand.